Heygood

Analyze to Execute.

分析する側から、実行する側へ。

PMI後の事業統合、N-1企業の経営中枢、シード期の創業参画——

転職サイトには載らない意思決定ポジションが、ここにある。

私たちが、その機会をつなぐ。

累計200名以上のコンサル出身者が、意思決定ポジションへ

PE Fund A SaaS Corp Growth Startup Manufacturing Co. FinTech Inc. Healthcare Co.

Heygood, Agent is for Consultants

コンサルの経験を、事業を動かすポジションへ変換する。

分析
Analyze
実行
Execute

コンサルタントのキャリア課題

一般的な転職市場に、
事業を動かすポジションは出回らない

Invisible Positions

ポジションの不可視性

PMI案件の統合責任者やN-1企業のCxOポジションは、転職サイトやスカウトには載らない。経営者の個人ネットワークでしか動かない。

Skill Translation Gap

スキル翻訳の断絶

「戦略コンサル3年」を事業会社の役割にどう翻訳するか。エージェント側にコンサル経験がなければ正しいマッチングは不可能。

Timing Asymmetry

タイミングの非対称性

最良のポジションは常に「今すぐ人が必要」。転職を考え始めた時にはもう埋まっている。事前の関係構築だけがこれを解決する。

コンサル出身者だけが持つ、
実行ポジションへの接続回路

Access

非公開ポジションへの直接接続

PMI統合責任者、N-1企業のCxO、シード期COO。経営者との直接リレーションから生まれるポジションだけを扱う。

Translation

コンサル経験の事業言語への翻訳

「戦略立案」を「PL責任」に、「DD経験」を「PMI推進力」に。コンサル出身のアドバイザーが経験を事業側の言葉に変換する。

Timing

機会が生まれる前からの関係構築

ポジションが公開される前の段階で候補者プールに入る。「今すぐ転職」ではなく「最良のタイミングで動く」ための継続的なリレーション。

最近の紹介ポジション例

すべて非公開ポジション。経営者との直接リレーションから生まれた機会です。

PMI / Post-Merger Integration

PE投資先メーカー — 統合PMO責任者

買収後100日計画の策定と実行を指揮。事業デューデリジェンスから組織統合、PMI推進までを一気通貫で担う。元MBB出身者が複数活躍中のポジション。

PMI Integration Flow
N-1 / Pre-IPO

IPO準備中SaaS企業 — CFO / 経営企画部長

監査法人・主幹事証券との折衝から、事業計画策定、開示体制の構築まで。上場準備のラストマイルを経営陣として推進する。

IPO Readiness Steps
Seed / Series A

AI領域スタートアップ — COO / 事業開発責任者

創業者と二人三脚でPMF達成からシリーズA調達を目指す。事業戦略の策定と実行、採用、資金調達支援まで経営の全領域を担う。

Growth Trajectory

転職者の声

ご利用の流れ

1
面談予約

Webから30秒で完了。
まずはお気軽に。

2
キャリア診断面談

60分。スキル・経験・志向を深掘り。

1週間以内
3
ポジション提案

カスタマイズされた非公開ポジションを提案。選考対策も。

2〜4週間
4
内定・条件交渉

年収・ポジション・入社時期の最適化を伴走。

分析する側から、実行する側へ。

まずは30分の面談で、あなたの経験がどんなポジションにつながるかを確認しませんか。

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